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人力资源战略:
一、企业是树、文化是根、人才是本。
二、以事业吸纳人才,以机制留住人才。
三、为员工缔造福祉是公司的企业宗旨之一。
四、重视员工的发展和培训,为员工制定职涯规划,实现人力资源的增值。

培训体系:
一、培训原则:(1)培训是文化(2)培训是福利(3)订立协议。
二、培训方式:内部培训、外部培训、出国研修。
三、 培训内容:(1)新员工入职培训(2)员工职业能力发展(3)后备经理人开发(4)经理人职业发展


薪酬:
一、薪酬原则
(一)公平透明原则与能力体现原则。
(二)合法合规性原则与重视人才原则。
(三)薪酬增长与公司经济增长相一致原则。
(四)符合公司战略规划原则。

二、薪酬策略
(一)采取公开的薪酬策略,增加员工之间的竞争力。
(二)高于竞争对手的薪酬水平,吸引和保留优秀员工。
(三)设立董事长奖励基金对管理层进行调整。
(四)对高级管理人员和核心技术人员实施股权激励。

福利:
一、按国家规定给正式员工办理各项社会保险和住房公积金。
二、为签订合同的正式员工办理团体意外伤害保险。
三、为正式员工提供生日礼品。
四、给予每位初婚员工结婚贺金。
五、国家规定节假日发放过节费或福利品。

招聘:
招聘原则:(1)公平竞争原则(2)唯才是举原则(3)少而精原则


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